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Experto en coaching, programación neurolingüística y neurociencias aplicadas
Coaching como Profesión
El Coaching es una disciplina relativamente nueva, al menos en su forma actual. Su campo de actuación es el resultado de la convergencia de varias líneas de desarrollo que se remontan a 1950. Sin embargo, es sólo en los últimos tiempos que el coaching ha sido reconocido como la formación de un conjunto coherente de principios, conocimientos y habilidades.
La aparición del COACHING como una profesión popular empezó en los Estados Unidos a finales de 1980. Desde entonces, la proliferación de escuelas de formación de coaches, y la creación de la International Coach Federation(ICF) ha llevado a un aumento dramático en el número de Coaches profesionales de todo el mundo. ICF, la asociación de Coaching más grande del mundo, tiene más de 17.000 miembros en todo el mundo. Han desarrollado un conjunto de las competencias para el Coaching que hoy sonreconocidas como de las competencias fundamentales para el Coaching de la mayoría de los proveedores de formación a nivel mundial.
Junto con esta explosión de popularidad, también ha habido una mejora de la imagen de la profesión en el conjunto de empresas y la comunidad académica. Así el Coaching se ha asentado en las grandes empresas y han proliferado numerosas escuelas de Coaching y se empiezan a desarrollar cursos de Coaching en Universidades reconocidas.
La profesión de coach está en su fase de crecimiento.
El Coaching es sin duda una de las industrias de más rápido emergentes de la última década teniendo un enorme crecimiento experimentado en ese momento. Si bien es en USA, UK y Australia los mercados donde se ha visto un desarrollo más fuerte, en países europeos, también está siendo una disciplina en pleno desarrollo.
En España e Hispanoamerica aún queda un buen camino por cubrir, pero se están poniendo los pilares para hacer del Coaching una profesión consolidada.
Algunos datos
Según un estudio universitario realizado en Estados Unidos, el crecimiento de las 500 principales compañías del mundo en los últimos 10 años ha rondado el 130%. En el caso de empresas que se preocuparon por el bienestar de sus plantillas la mejora de los resultados económicos fue de un 760%.
Este salto cuantitativo se debe a la mejora de la motivación, auto conciencia, el trabajo en equipo, la empatía y la relajación mental. Todas ellas habilidades en las que se centra el Coaching convencional y el de equipos.
Los directivos que viven procesos de Coaching alcanzan los objetivos en un 85% de los casos. Quienes lo hacen en solitario, sin el apoyo, seguimiento e impulso de un Coach lo logran en un 10%, siendo estos datos son trasladables al coaching personal. El Coaching propicia el auto-conocimiento, el manejo de nuestras emociones y la mejora de las relaciones con los demás. Entendiendo el liderazgo como inteligencia emocional en un 90%, el Coaching es un proceso muy valioso.
Otras utilidades probadas: Mejora las relaciones interpersonales. Mejora de la capacidad comunicativa. Optimiza el estilo de vida (profesión versus familia/ ocio). Gestión del tiempo. Asertividad y en consecuencia autoestima. Coherencia de equipos. El ROI es de 6 veces el tiempo y dinero invertidos en Coaching.
Según datos de la revista Fortune, el Coaching incrementa el rendimiento de los directivos en un 88%. 7 de cada 10 directivos españoles demandan formación en Coaching, según APD. El Coaching será un recurso necesario durante el S. XXI para sobrevivir en una época de cambio constante.
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