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Business Coaching
Contratar un coach de negocios se ha vuelto una tendencia cada vez más popular en el entorno empresarial. A diferencia del coaching ejecutivo (que está dirigido a mejorar el desempeño y potenciar las habilidades de los cuadros gerenciales de una empresa), el business coaching está orientado al emprendedor, sobre todo el que lidera una pequeña o mediana empresa y que tiene por delante el reto de crecer o llevar a su compañía al siguiente nivel.
La función del business coach. A diferencia del líder de una empresa grande, que está acompañado de otros cuadros especializados y puede contar con el apoyo de asesores y consultores, el pequeño o mediano emprendedor puede sentirse con frecuencia ‘aislado’ o ‘solo’; es decir, sin compañía de otros colaboradores dentro de su empresa con los que pueda intercambiar ideas. El coach puede suplir esa carencia y aportar conocimientos sobre otras áreas de los negocios que no son dominadas por el emprendedor.
¿Cuándo hay que contratar a un coach de negocios?
La prestigiosa revista Forbes señala ocho síntomas que puedes tomar en cuenta para tomar esta decisión:
1- Si te sientes abrumado por el trabajo. Por ejemplo, si sientes que trabajas mucho y las horas del día no te alcanzan para todos lo que hay que hacer, o si tienen la sensación de que no controlas del todo tu negocio o a tus colaboradores.
2- Necesitas un confidente, alguien con quien puedas hablar sinceramente sobre tus inquietudes, ambiciones y temores respecto a tu negocio, sin miedo a quedar en evidencia ante tus colaboradores. El coach, además, te puede dar la retroalimentación (‘feedback’) que necesitas.
3- Sabes que hay que hacer, pero no lo haces. A veces, pese a que tienes clara cuál debe ser la hoja de ruta de tu negocio, te hace falta alguien que te empuje a implementarla. El coach puede ser esa persona.
4- No estás obteniendo los resultados que deseas. Puede ser que creamos que el emprendimiento está en el camino adecuado, y la verdad es que no. El coach puede aportar una mirada diferente que permitan cambiar el rumbo.
5- Quieres ahorrar tiempo y dinero. La experiencia de un buen coach de negocios puede ayudar a que la implementación de un emprendimiento sea más rápida y eficiente.
6- Caes en la cuenta de que solo te haces caso a ti mismo. Si las únicas ideas a las que haces casos son las tuyas, tu negocio está en grave peligro. Ten en cuenta que, como líder, es posible que tus colaboradores tiendan a no cuestionarte. Es tiempo de contar con alguien más que pueda aportar otra mirada.
7- Sientes que no avanzas y te frustra. Es posible que la dinámica del centro de trabajo no sea la correcta y tú no lo notes. El coach te puede ayudar a detectar el problema y resolverlo.
8- Quieres que tu negocio crezca. El emprendedor debe estar dispuesto a recibir nuevos estímulos y discutir nuevas ideas. Una mirada alternativa siempre es bienvenida.
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